このマンションは築37年の建物ですが、第1回目の大規模修繕工事及び3.11震災復旧工事を含めると3回目の大規模修繕工事となりました。しかし、震災復旧工事の際には共用廊下内の外壁・手摺壁・天井の修繕は完了していましたが、バルコニー側外壁及びタイル面は一部の補修に留まり、妻側外壁は手付かずの状況でした。
今回の第3回目の大規模修繕工事は管理組合様主導で行われ、修繕設計は管理組合様が独自で計画され、仕様書及び内訳書の作成・業者の選定・工事監理も管理組合様で行われるという工事でした。大きな特徴は窓口及び工事監理者は理事長様自身が担当され、弊社とは責任施工でのご契約を頂き、管理会社やコンサルタントを一切排除した工事という点にあります。
今回は理事長様がゼネコンの出身で積算や工事監理に精通された技術者だった事が大きな理由ですが、長年に渡る理事長経験と共にマンション管理にも精通されていた事も上げられると思います。その結果、定期的に開かれる工事報告会や各種の検査はスムーズに運び、管理組合様側の負担も軽くなり予定通りの工期で竣工するという運びになりました。
弊社からは提案させて頂いた事案も有りましたが、管理組合様からのご理解・ご承認を頂き、限られたご予算の中で十分ご納得の行く工事を施工させて頂いたと感じています。担当された理事長様及び理事の皆様には深く御礼申し上げます。

【管理組合理事長 斉藤 秀則様からのコメント】
2011年3月に発生した東日本大震災被害の対応要領が解からないとの問いかけが当時の管理組合理事長からあり、オブザーバーの立場で管理組合に参加しました。ただ参加してみると素人の方ばかりで、対応方法の議論が進みませんでした。当マンションは理事会の任期が1月から12月なので2012年1月から理事会に立候補し、以降理事長を12年引き受けています。
今回大規模修繕を行う時期になったので事前に居住者へ必要性のアピールと、仙台近郊の修繕積立金の相場を調査し、当マンションとの比較を行い、僅かですが値上げを行いました。又、大規模修繕工事については設計図書で把握できる修繕工事は予算化できるのですが、不具合部位の数量、程度については、外部足場を掛け、調査しなければ予算化できません。そこで、一般的な数量を提示し、調査後の数量で精算するとの条件で、事前に単価を決め契約しました。
3社に声掛けをし、(株)明和さんが廉価だったので発注しました。工期は2023年7月～12月末迄の6ヶ月で依頼しました。
現場代理人、主任技術者の両名は常に笑顔で管理組合理事や住民に接して頂き、不具合の範囲や規模、数量も正確に報告いただいて、大半が予定数量を下回りました。ただ予想していなかった項目の不具合が出たのでその対応に費用が掛かりました。又、竣工検査時に今回工事対象外部の依頼をしましたが、快く対応戴きました。
大規模修繕工事は事前に全容がわからないので、上記のように紳士な対応をしていただき感謝しています。
今回工事は外構や付属建物は除外しましたが、その発注時にもお世話になろうと思います。
有難う御座いました。